问:我想问一下您所讲万科成功很重要一个原因就是企业的透明化,您看到透明化给企业带来怎样一个效益能够用实例说明吗?谢谢。
王石:应该是这样的。我在公司二十年的庆祝会上说一个是黑箱不操作,再一个就是规范。万科为什么提出来呢?就是说规范不权谋。作为现代企业很多我觉得都是应该去掉,都不可能模仿的。万科讲的是放到面上来讲,我们不搞权谋。因为非常吃力,做起来非常简单,你本身对外不权谋对外也不权谋,所以做起来的方法非常简单。所以我们再看看透明下面是什么?黑箱,黑箱是什么?就是说我做的事情你不知道,越往上面知道越多,越往下面知道越少,显然按照现在的企业效率来讲,恰好黑箱和权谋非常密切的联系在一起。
我们知道文革之前参考消息是十三级干部以上才有读的权利的,也就是说它对消息获得是权利越高获取的知识越多,换句话说就是消息垄断,现代社会来讲信息是扁平的,管理这么大一定是隔层的,所以说管理,行政上面管理是扁平化那是不现实的。但是我们信息是扁平的,如何做到扁平?就是一定,我总经理和下面知道的差不多。而我知道下面马上知道。再一个就是下面发生信息我也马上知道,所以就是信息透明,这样效率就比较高,各方面,中间决策就比较准确。所以它是整个方法论上面,他是一致这样下来的。再一个我们强调专业要透明,专业化,透明,规范,这是从方法论上面来总结的。
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问:我问您两个个人问题,我问一下您打算什么时候退休,第二个问题是您退休之后,企业公民公益活动准备交给谁,您个人公民的一个公益活动规划是什么样的,谢谢。
王石:我曾经说过我 58 岁的时候离开万科,但是我从来没有说过我退休的问题,离开万科和退休是两个不同的概念,你说我什么时候退休,还没有这个打算,但我不会说是活到老,干到老,那不会。如果说退休问题,简单来说应该到 60 岁的时候来考虑比较合适,因为作为企业家做到 65 岁,我觉得这都是很合适的一个年龄,因为企业家和中组部部级干部,省级要求是一样的。
至于你说公益活动,实际上我想我去南极的口号比较适合我的一个未来的路径,就叫做极点有限,公益无限,无论你退休还是不退休,都会把公益活动作为你的份内事情。我相信中国经济的崛起一定会让我们这个民族在经济崛起当中,和现代意识挂钩,经济的崛起之后,一定是军事的崛起,军事的崛起之后一定是文化的崛起,我们民族自主意识的崛起,所以在这个整个民族国家崛起过程当中,我们富起来的人做公益活动是理所当然的,和他退休不退休是没有关系的,谢谢。
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问:请问王先生最近有没有在青岛发展地产的可能性,因为我们很想住到王先生开发的房子。
王石:万科当然想在青岛开发,在限制范围之内青岛属于万科开发范围之内,无论华东地区还是环渤海地区青岛都可以算进去,而且万科曾经有一段在青岛开发历史,而且口碑还不错,我们不是因为经营不好退出去,我们是盲目扩张,从 13 个城市退居到 4 个城市,青岛,成都还有石家庄的合资公司,我们要么把对方股份买过来要么卖过去,我们退回去了。现在我们非常愿意积极的进入青岛这样一个市场,基本进入市场我们觉得慢慢的策略,还是希望能够和当地成熟开发商联合起来,实际上万科已经派小组在青岛考察,和当地成熟发展商接触,如果今年能够进入更好,如果今年进不来无论如何明年也逃不过去了。 |